Alle Spitäler der Insel Gruppe brauchen die passende Infrastruktur sowie optimale Prozesse, um den Men-schen die notwendige medizinische Versorgung zu bieten, wegweisende Forschung zu betreiben und medizinische Innovationen zu fördern. Die Insel Gruppe berücksichtigt dabei die Bedürfnisse der Patientinnen und Patienten, der medizinischen Prozesse in den Kliniken, der Forschung und Lehre sowie der Anwohnerinnen und Anwohner. 

Auf dem Insel-Areal sollen Neubauten mit den bestehenden Gebäuden zu einem geordneten Ganzen zusam-menwachsen. Dies sieht die neue Überbauungsordnung «Insel Areal III» vor, welche das Berner Stimmvolk am 8. März 2015 angenommen hatte. Das Programm Infrastrukturentwicklung steuert diesen Prozess und koordi-niert die strategisch wichtigen Projekte zeitlich, inhaltlich und unter Einbezug aller Beteiligten. Verantwortlich für die Umsetzung ist der Programmausschuss Infrastrukturentwicklung (PA-INFR).

Im Rahmen dieser Infrastrukturentwicklung durchläuft das gesamte Areal in den nächsten Jahren einen stetigen Wandel, der auch Umnutzungen bestehender Gebäude mit sich bringt. Weil dadurch eine Diskrepanz zwischen der Bezeichnung und der effektiven Nutzung von Gebäuden entstünde, werden die Gebäude künftig unabhän-gig von ihrer Funktion benannt. Das Herzstück der Infrastrukturentwicklung auf dem Insel-Areal ist das neue Hauptgebäude «Anna-Seiler-Haus», benannt nach der Stifterin des Inselspitals. Das aktuelle «Anna-Seiler-Haus» wird deshalb umbenannt in «Wilhelm-Fabry-Haus». Die Kinderklinik erhält den Namen «Julie-von-Jenner-Haus», die Frauenklinik wird derweil umbenannt in «Marie-Colinet-Haus». Das aktuelle «Haus 5» erhält den Namen «Anna-von-Krauchthal-Haus».

«Die Insel Gruppe ist das grösste medizinische Versorgungssystem der Schweiz und allein das Insel-Areal ist so gross wie die Fläche der Berner Altstadt. Die Infrastruktur einer so komplexen Organisation zu optimieren und zu harmonisieren, ist eine ebenso spannende wie herausfordernde Aufgabe. Wir freuen uns, dass es mit unseren wichtigen Neubauten zügig vorangeht und wir insgesamt auf Kurs liegen», so Steve Weissbaum, Lei-ter Strategisches Immobilien- und Betriebsmanagement.

Moderne Infrastrukturentwicklung mit Fokus auf effiziente Abläufe:

• Optimierte Patientenwege
• Mehr Patientenfreundlichkeit
• Noch ansprechenderes Ambiente
• Barrierefreies Angebot