Übergang vom Konzept in die Transformation: Im Projekt "Stärkung Medizinalstandort Bern" (SMSB) steht Urs Birchler einer Projektorganisation mit verschiedenen Ressorts vor. Die Gesamtverantwortung und die strategische Führung des Projekts liegen weiterhin beim Verwaltungsrat. Gleichzeitig hat der Verwaltungsrat die strategischen Stossrichtungen und, aus medizinischer Sicht, die Grundzüge des künftigen Betriebsmodells festgelegt.

Das Betriebsmodell steht unter dem Vorbehalt, dass auch die Finanzziele erreicht werden. Die inhaltliche Ausgestaltung des Führungsmodells und den Schlussbericht an die Regierung beschliesst der Verwaltungsrat in den Wintersitzungen.